|
Dado el carácter no lucrativo de Red Araña y de todos los centros de empleo que ofrecen sus servicios gratuitamente, es necesario un modelo de financiación que permita el mantenimiento de cada uno de los programas de intervención sociolaboral. Este modelo basado en dos vías de financiación, pública y privada, atiende a los criterios de eficacia, profesionalidad y calidad de cualquier entidad lucrativa. El sostenimiento de los programas de empleo se basa en convenios de colaboración, concursos públicos y otras convocatorias suscritas a la Administración estatal, autonómica y local.
Es fundamental para la organización otras vías de financiación que nos dotan de mayor autonomía. Entre otras, actividades formativas externas convocadas por nuestra Escuela de Formación ESFERA, el desarrollo de estudios de investigación y publicaciones, la suscripción a la revista Nexoempleo, etc.
La aportación de recursos desde empresas, particulares, entidades socias y otras organizaciones, es importante para garantizar la capacidad de intervención de la organización.
Las entidades, tanto públicas como privadas que están financiando en este 2006 algunas de las actividades de la Red son:
Ministerio de Trabajo
y Asuntos Sociales |
|
Instituto nacional de juventud (injuve)
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales |
|
Servicio Andaluz de Empleo
Consejería de Empleo | Junta de Andalucía |
|
Instituto Andaluz de la Juventud
Junta de Andalucía
|
|
Obra Social Caja Madrid |
|
Obra Social La Caixa |
|
Dirección General de Integración de los Inmigrantes
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales |
|
Plan Nacional de DrogaS
Ministerio de Sanidad y Consumo
|
|
AGENCIA ANTIDROGA
DE LA COMUNIDAD DE MADRID |
|
TRABAJO PENITENCIARIO
Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
Ministerio del Interior |

|
Junta de Comunidades
de Castilla-La Mancha |
|
Dirección General de Juventud CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN
Comunidad de Madrid |
|
Servicio Regional de Empleo
Comunidad Autónoma de Madrid
|
|
Escuela de Animación y Tiempo Libre
Comunidad de Madrid |
|
CASINOS DE TENERIFE |
|
|